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Juan E. CortésPsicólogo UC. Master of Science, University of Maryland (USA). Profesor Escuela de Psicología y Escuela de Administración UC, Director del Magister de Recursos Humanos y del Programa de Liderazgo y Coaching UC. Coach certificado por el College of Executive Coaching (USA). Consultor de empresas y coach ejecutivo.
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Sergio ValenzuelaProfesor Asistente Adjunto, Psicología UC. Psicólogo, Universidad de Chile. M.Sc. y Ph.D. in Industrial-Organizational Psychology, California School of Professional Psychology (CSPP), EE.UU. Académico y consultor en materias relacionadas con la psicología industrial-organizacional, la gestión de personas, el comportamiento organizacional, la dirección estratégica, y el diseño y análisis de métricas de Recursos Humanos.
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Alejandro PérsicoPsicólogo UC. Magíster en Humanidades y Desarrollo Científico, UDD. Diplomado y Certificado en Coaching Ejecutivo UC; Diplomado en Gestión de Empresas UC; Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos, Universidad Adolfo Ibáñez.
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Juan C. CoxPsicólogo UC. Magíster en Psicología Educacional, UC; Magíster en Psicología laboral y Sociología del trabajo en Convervatoire Nationale des Arts et Métiers (Francia). Académico y consultor con más de 15 años de experiencia en temas de desarrollo organizacional y de personas. Actualmente docente de la Escuela de Psicología UC y sub-director de estudios de la Academia Judicial.
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Agustín MolinaProfesor de la Escuela de Psicología UC. U. Nacional de Córdoba (Argentina). Master on Work, Organizational, and Personnel Psychology, Universidad de Valencia (España) y Universidad de Coimbra (Portugal). Doctor en Psicología de los Recursos Humanos, Instituto de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, Universitat de València (España). Académico e investigador en comportamiento organizacional.
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María Paz TaglePsicóloga UC; M.A. y Ph.D. en Comunicación, Purdue University (USA). Realiza actividades de docencia en pre y postgrado en la Escuela de Psicología y Escuela de Administración UC en tópicos de Comunicación Organizacional, Alineamiento Estratégico, Poder e Influencia, Pensamiento Crítico y Metodologías Cualitativas de Investigación.
LIDERA PROYECTOS DE CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL, AUMENTA LA ADAPTABILIDAD EMPRESARIAL Y FOMENTA UN AMBIENTE PARA LA INNOVACIÓN
En 3 meses, perfecciona las habilidades esenciales para diseñar, gestionar y evaluar proyectos de intervención en cualquier tipo de organización.
Desde el 09 de agosto hasta el 23 de noviembre 2024
Modalidad Online (Cases en Vivo)
Valor 2.475.000 CLP
Las empresas están en un constante proceso de transformación, enfrentando desafíos y cambios cada vez más intensos. Afrontar estos cambios es vital, pero el éxito no está garantizado, y solo algunas estrategias logran triunfar.
En el dinámico escenario empresarial actual, las organizaciones enfrentan a escenarios de constantes de transformación, impulsado por la velocidad del cambio, la incertidumbre que caracterizan el entorno y el mercado altamente competitivo, han creado un entorno donde la adaptabilidad es esencial. Sin embargo, muchos líderes se encuentran lidiando con la complejidad de mantener la estabilidad y la eficacia en medio de este panorama.
Este desafío se intensifica cuando observamos que numerosas empresas están inmersas en un proceso constante de ajuste y transformación. A pesar de estos esfuerzos, un porcentaje significativo de estas iniciativas enfrenta dificultades. La gestión del cambio, lejos de ser un proceso ocasional, se presenta como una necesidad constante y un aspecto fundamental para el progreso organizacional.
Frente a este panorama, nuestro Diplomado de Cambio y Desarrollo Organizacional es la respuesta integral y proactiva. Busca equipar a los líderes con las habilidades necesarias para abordar, gestionar el cambio y el desarrollo organizacional. Al proporcionar modelos conceptuales, para liderar la transformación, anticipándose a los desafíos y asegurando el desarrollo continuo y la efectividad sostenible en cualquier contexto organizacional.
Este diplomado te formará en habilidades para:
Analizar y elegir marcos conceptuales y estratégicos para la intervención en procesos de cambio y desarrollo organizacional.
Adquirir y aplicar herramientas de diseño, gestión y evaluación de proyectos de cambio y desarrollo organizacional en cualquier tipo de organización.
Reconocer los desafíos de cambio y necesidades de desarrollo para las organizaciones modernas.
Utilizar evidencia para tomar decisiones sobre estrategias e intervenciones de cambio y desarrollo organizacional.
Identificar el problema o la necesidad de cambio y desarrollo para intervenir en la organización.
Diseñar estrategias de intervención y cambio a nivel individual, grupal y organizacional.
¿Qué incluye?
Todo lo que necesitas para especializarte en gestión de cambio y desarrollo organizacional.
Transforma la gestión del cambio en una práctica organizacional constante, integrada en la cultura para asegurar una evolución continua y adaptativa, convirtiendo la complejidad de los entornos organizacionales actuales en oportunidades estratégicas, donde cada desafío se convierte en un impulsor para el desarrollo empresarial.
Profesionales de las ciencias sociales, administración, ingeniería o educación, vinculados a la gestión y diseño de procesos organizacionales, han consolidado competencias para la gestión del cambio y el desarrollo organizacional en la UC.
Contenidos del programa:
Estrategia, Cambio y Desarrollo Organizacional
En el dinámico mundo empresarial contemporáneo, las organizaciones se enfrentan a un entorno caracterizado por la constante evolución y desafíos inesperados. Este curso ofrece una profunda inmersión en los fundamentos esenciales del cambio y desarrollo organizacional, brindando a los participantes las herramientas y estrategias necesarias para prosperar en este panorama en constante transformación.
Resultados de Aprendizaje:
Al finalizar este curso los/las estudiantes debieran ser capaces de:
- Reconocer los desafíos de cambio y necesidades de desarrollo para las organizaciones modernas.
- Alinear el proceso de cambio y desarrollo organizacional con la estrategia organizacional.
- Identificar las capacidades organizacionales claves para la efectividad organizacional.
- Diseñar estrategias de cambio y desarrollo para mejorar el desempeño organizacional.
Contenidos:
- Entorno y desafíos de cambio y desarrollo para las organizaciones modernas.
- Cambio, desarrollo, estrategia y efectividad organizacional.
- Modelos de cambio y desarrollo organizacional.
- Capacidades organizacionales para el cambio y la efectividad organizacional.
- Estrategias para el mejoramiento del desempeño organizacional.
Metodología de enseñanza y aprendizaje:
- Clases lectivas
- Análisis de casos
- Discusión en grupos
- Ejercicios de aplicación.
Evaluación de Aprendizajes:
- Control de lectura con reflexión individual escrita. 30 %
- Análisis de cambio y desarrollo para el mejoramiento del desempeño en una organización real. 70 %
Diagnóstico y Evaluación del Cambio y Desarrollo Organizacional
Este curso los alumnos conocerán los métodos tanto clásicos como modernos para el levantamiento de información en el ámbito organizacional. Desde las técnicas tradicionales hasta las últimas innovaciones, adquirirán un conjunto integral de habilidades para recopilar datos cruciales para el diagnóstico y desarrollo organizacional.
Resultados de Aprendizaje:
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Al finalizar este curso los/las estudiantes debieran ser capaces de:
- Seleccionar métodos de recolección de información sobre la organización.
- Utilizar diversos instrumentos y herramientas para la medición y diagnóstico de procesos organizacionales.
- Utilizar evidencia para tomar decisiones sobre estrategias e intervenciones de cambio y desarrollo organizacional.
Contenidos:
- Métodos clásicos y modernos de levantamiento de información.
- Instrumentos y herramientas para la medición y diagnóstico de procesos organizacionales.
- Diseños y herramientas para la evaluación del cambio organizacional.
- Habilidades de análisis y gestión basada en evidencia.
Metodología de enseñanza y aprendizaje:
- Clases lectivas
- Análisis de casos
- Discusión en grupos
- Ejercicios de aplicación.
Evaluación de Aprendizajes:
- Evaluación 1. 50%
- Evaluación 2. 50%
Diseño y gestión de proyectos de cambio y desarrollo organizacional
Este curso ofrece una comprensión profunda del proceso de exploración y definición de problemas o necesidades que requieren intervenciones de cambio y desarrollo organizacional. Desde la formulación inicial hasta la ejecución y el seguimiento, los participantes adquirirán las habilidades esenciales para diseñar y gestionar proyectos efectivos que impulsen la transformación positiva en el entorno empresarial.
Resultados de Aprendizaje:
- Al finalizar este curso los/las estudiantes debieran ser capaces de:
- Identificar el problema o la necesidad de cambio y desarrollo para intervenir en la organización.
- Formular un proyecto de cambio y desarrollo para una organización.
- Diseñar un plan de trabajo para implementar un proyecto de cambio y desarrollo organizacional.
Contenidos:
- Identificación y definición del problema o necesidad de cambio y desarrollo organizacional.
- Formulación y planificación de proyectos de cambio y desarrollo organizacional.
- Ejecución, monitoreo, y seguimiento de proyectos de cambio y desarrollo organizacional.
- Habilidades de gestión de proyectos de cambio y desarrollo organizacional.
Metodología de enseñanza y aprendizaje:
- Clases lectivas
- Análisis de casos
- Discusión en grupos
- Ejercicios de aplicación.
Evaluación de Aprendizajes:
- Evaluación 1. 50 %
- Evaluación 2. 50%
Implementación de proyectos de cambio y desarrollo organizacional
Este curso proporciona una exploración profunda de las estrategias de intervención y cambio, abarcando niveles individual, grupal y organizacional. Desde las habilidades de comunicación fundamentales hasta el aprendizaje organizacional y las tácticas de consultoría, los participantes adquirirán las herramientas esenciales para liderar de manera efectiva el cambio y el desarrollo en contextos organizacionales dinámicos.
Resultados de Aprendizaje:
- Al finalizar este curso los/las estudiantes debieran ser capaces de:
- Diseñar estrategias de intervención y cambio a nivel individual, grupal y organizacional.
- Diseñar un plan de comunicación para el cambio.
- Utilizar los procesos de aprendizaje en las estrategias de cambio y desarrollo organizacional.
- Demostrar habilidades de consultoría para el cambio y el desarrollo.
Contenidos:
- Estrategias de intervención y cambio a nivel individual, grupal y organizacional.
- Comunicación para el cambio.
- Procesos de aprendizaje y cambio organizacional.
- Habilidades de consultoría para el cambio.
- Diseño y gestión de la comunicación para el cambio.
Metodología de enseñanza y aprendizaje:
- Clases lectivas
- Análisis de casos
- Discusión en grupos
- Ejercicios de aplicación.
Evaluación de Aprendizajes:
- Evaluación 1. 50 %
- Evaluación 2. 50%
Docentes:
El Diplomado está dictado por profesores de la Escuela de Psicología.
Preguntas frecuentes:
Descuentos y Convenios:
Proyéctate siendo parte integral en la implementación de soluciones efectivas, desempeñando un papel determinante en la gestión del cambio organizacional y contribuyendo al desarrollo continuo y adaptativo de la organización.
Nº 1 Universidades en Latinoamérica 2023 por QS World University Rankings
Nº 1 Universidades en Latinoamérica 2023 por The World University Rankings
Máxima acreditación por la Comisión Nacional de Acreditación, Chile
Regina Funk
Verónica Monreal
María Paz Tagle Coeymans
Ana María Solis
Ximena Muñoz Hagel
Juan Cristóbal Cox
Claudia Araya
Mario Villena